![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Мы закрыли свою контору в прошлом году.
В этом году ко мне обратились бывшие конкуренты с просьбой закрыть их контору, я уже зарегистрировал в ЕГРЮЛ ликвидатора и дал объявление в "Вестнике...".
Единственная структура, ситуацию в которой я знаю изнутри, переживает в мае bankrun и, вероятно, тоже уйдёт с рынка.
Похожая ситуация в других странах, всё больше операторов понимают бесперспективность бизнеса.
Жесткие требования к ведению банковской деятельности, установленные после финансового кризиса 2008 года, имеют репутацию "убийц" небольших банков. К примеру, при консультировании клиентов о различных возможностях вложения денег, необходимо придерживаться строгих критериев, "однако лишь в том случае, если вы являетесь банком и предоставляете классические услуги консультирования" - подчеркивает Ханс-Петер Бургхоф (Hans-Peter Burghof), профессор и банковский эксперт из университета Хоэнхайма.
Чтобы обезопасить собственное существование, банкам необходимо реагировать на конкуренцию со стороны FinTech. "Все, что можно перенести в цифровой мир, будет туда перенесено", - убежден глава Commerzbank Мартин Цильке (Martin Zielke). Банки должны быть готовы к технологическому перевороту и немалое внимание обращать на финансовые инновации, подтверждает и профессор Бургхоф. "Это также означает, что потребность в персонале значительно снизится", - констатирует он.
И хотя сами финансовые учереждения еще рано списывать со счетов, "банки, какими мы их знаем, через десять лет перестанут существовать", - уверен Бургхоф.
http://www.dw.com/ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-deutsche-bank-%D0%B8-%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3%D0%B8%D0%B5-%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8-%D1%84%D1%80%D0%B3-%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F-%D0%B7%D0%B0-%D0%B2%D1%8B%D0%B6%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5/a-35914216
В этом году ко мне обратились бывшие конкуренты с просьбой закрыть их контору, я уже зарегистрировал в ЕГРЮЛ ликвидатора и дал объявление в "Вестнике...".
Единственная структура, ситуацию в которой я знаю изнутри, переживает в мае bankrun и, вероятно, тоже уйдёт с рынка.
Похожая ситуация в других странах, всё больше операторов понимают бесперспективность бизнеса.
Жесткие требования к ведению банковской деятельности, установленные после финансового кризиса 2008 года, имеют репутацию "убийц" небольших банков. К примеру, при консультировании клиентов о различных возможностях вложения денег, необходимо придерживаться строгих критериев, "однако лишь в том случае, если вы являетесь банком и предоставляете классические услуги консультирования" - подчеркивает Ханс-Петер Бургхоф (Hans-Peter Burghof), профессор и банковский эксперт из университета Хоэнхайма.
Чтобы обезопасить собственное существование, банкам необходимо реагировать на конкуренцию со стороны FinTech. "Все, что можно перенести в цифровой мир, будет туда перенесено", - убежден глава Commerzbank Мартин Цильке (Martin Zielke). Банки должны быть готовы к технологическому перевороту и немалое внимание обращать на финансовые инновации, подтверждает и профессор Бургхоф. "Это также означает, что потребность в персонале значительно снизится", - констатирует он.
И хотя сами финансовые учереждения еще рано списывать со счетов, "банки, какими мы их знаем, через десять лет перестанут существовать", - уверен Бургхоф.
http://www.dw.com/ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-deutsche-bank-%D0%B8-%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3%D0%B8%D0%B5-%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8-%D1%84%D1%80%D0%B3-%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F-%D0%B7%D0%B0-%D0%B2%D1%8B%D0%B6%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5/a-35914216
